当前位置>> 钦南讯 钦南区结合自身实际，大胆探索创新，在2008年度新农村建设指导员工作中实施“六个一”的工作机制。
一是区基层办（新农办）每月抽查一次新农村建设指导员到位情况（抽查面在30%以上），每月召开一次工作组组长工作汇报会，每旬出版一期简报，每季度检查一次涉农部门项目实施情况，每季度召开一次信息员会议，每季度召开一次全体指导员会议。二是镇工作组每季度向基层办书面汇报工作一次，每周组织新农村指导员汇报交流一次，每周向基层办提供新农村建设信息一条，工作组长每个月到各村巡回检查一次，每月召开一次后盾单位联席会议，每个工作组抓好一个新农村建设示范点。三是驻村指导员每人撰写一份年度工作计划，每个月向工作组提交一份开展工作情况汇报，每季度组织群众开展工艺活动一次以上，年内落实一个建设项目，年内培养一名入党积极分子，发展一名新党员，年内培育一个党群致富联合体。
由于实行“六个一”工作机制，钦南区充分调动了第二批136名新农村建设指导员的积极性，主动地投身到新农村建设的热潮当中。其中，驻沙埠镇坭桥村的新农村建设指导员区招商局办公室主任农光刚就是这样的一位代表。作为新农村指导员，他按照“六个一”的工作要求，刚上岗就马不停蹄地走访村里的各家农户和党员干部，以最快的速度熟悉村里的情况，仔细聆听他们的意见和建议，结合到村里的实际情况和自身能力，制定了一份年度工作计划，上交到工作组并得到了工作组的认可。在他的计划书中有一项是要通过招商引资兴办一个养猪场，进而增加村民的经济收入改善群众的生活。为了这个项目能落实到位，农光刚亲历亲为奔波多方找寻老板来投资建场，为此，他还放弃了周末的休息时间，光是利用周末的时间去南宁招商就去了三次。功夫不负有心人，经过他的不懈努力，终于找到了有投资意向的老板到村里投资建场，目前具体的建场事宜正在洽谈当中。 （韦汉浩）
来源:钦州日报
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